リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 「チーム」におけるリーダーシップの強化についての解説でしたが、まずは「チームのレベル・状況を把握する」と言われ「なるほどな」と感じました。やみくもにチームの目標を掲げるのではなく、まずそのチームの状況を見極めて、それに合った役割を実践していくことでチームのレベルアップをはかるというのが腑に落ちました。

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• 口頭による説明に偏重しており、視覚から入る情報が少なかったように感じました。

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• リーダーシップは必要と感じるが、相手（人）がどう感じるか気になることもがあると思う。 普段のコミュニケーションは大切である。

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• 特になし

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• わかりやすく、合点がいった

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• 例えとして業種を決めて、具体的な例をあげていただくと、もっとわかりやすいと思います。

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• コミュニケーションの場を作りお互いを理解しチームの価値観を決めリーダーシップでビジョンを伝える事を実践する。

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• チームマネジメントには行動、状況把握、ビジョンを具体化する事が大切だとわかりました、

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• レベル1～4の説明には感銘しました。

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• この研修を通じてリーダーシップに必要なことを多く学べました。 それを意識し今後の営業活動に活かしていきたいと思います。