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リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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  • リーダーシップは人への影響力であり、それを身に付けることは常に身に付けていかなければならないことがわかり、有意義だった。
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  • チームマネジメント。 リーダーシップが段階的に発揮される場面が徐々に増加をしてきた。ポイントとなるキーワードは「行動」「継続」になろうかと考える。チームのレベル(階層)にもよるが、その場に適した行動とそれを継続する力が必要になってくる。その段階をリーダーは見極め、必要な助言・チーム員に仕事をまかす場面も増加してくる。リーダーシップの役割として非常に重要な仕事として役割分担が上げられると考える。個人の特性、チームの雰囲気、リーダーシップを取る方のビジョンの明言化などによって各チーム員が自身の役割とチーム員としての役割を各々把握をしていると思う。ビジョン名言化とコンセンサスをとる事により、チームは全体最適の動態としての役割を果たし、リーダーシップの目的が達成されようかと考える。
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  • 自分も昔長年働いていたアルバイトで、一番古株になりリーダーではないですが、リーダー的位置になった時に、「働きやすい環境」を目標に、定期的に飲み会を開いてコミュニケーションを取り、思っている事や云いたい事を言える環境を作っていた事を思い出しました。その結果、言いたい事は言える働きやすい環境を作れたのを思い出し、これが今回の受講のリーダーシップなのかなと思いました。
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  • チームのレベルを理解するという観点につきまして、今まで考えたことがなかったため、非常に勉強になりました。また、言語のみならず、実際にイメージをもち、メンバーが納得するビジョンを共有することで一体感が生じることが理解できました。
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