リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 感覚的に今現在のﾁｰﾑを評価すると格段にﾚﾍﾞﾙが上がっていると思っていたが、 ﾀｯｸﾏﾝﾓﾃﾞﾙのﾚﾍﾞﾙと照らし合わせると出来ている事と出来ていない事が混在し ており、それ程高いﾚﾍﾞﾙでは無いのでは...と再確認出来ました。 まだまだﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄが出来ていないと気づかされました。

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• コミュニケーション不足により不満もでることがあるので、よりお互いを理解することが大切。

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• チームのビジョンを立てて、それに向かってリーダーが行動する。 つまりリーダーシップを発揮することでチーム力の強化に繋がるということが理解できる。

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• チームマネジメントは大切ではあるが、メンバーによって違いがあるため、難しいと思う。今回の研修を踏まえて、いろいろと実践していきたい。

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• 例の題材に共感できなかった

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• メンバーへ具体的に伝えること、任せること、共有、常に声をかけることを気を付け言葉だけでなくイメージを持たせることも大切と感じました。

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• チームのレベル状況を把握しチームのビジョンを具体化する事が重要である

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• 自分の目標の先を想像する事が大切。 これを実現するために想像力を鍛えたいと思いました。

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• ヴィジョンを描くトレーニングで、できるかできないかは考えず 具体的でなくても良いので、まずはどのようになりたいかを考えることを実践していきます。

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• 自分の境遇を考えながら視聴できました。 なかなか難しいです。