リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• メンバー一人一人に自分の考えを理解して貰う事の難しがあり、自分の発言がひとり歩きしない様に常にフォローする必要があると思えた。又、相手に合わせすぎて目標が甘くなる恐れも感じられた。

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• これまでの取り組みが間違いではないことを再認識できた。 更にこの授業内容を参考として､自身の影響力向上を目指す

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• 感覚的に今現在のﾁｰﾑを評価すると格段にﾚﾍﾞﾙが上がっていると思っていたが、 ﾀｯｸﾏﾝﾓﾃﾞﾙのﾚﾍﾞﾙと照らし合わせると出来ている事と出来ていない事が混在し ており、それ程高いﾚﾍﾞﾙでは無いのでは...と再確認出来ました。 まだまだﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄが出来ていないと気づかされました。

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• コミュニケーション不足により不満もでることがあるので、よりお互いを理解することが大切。

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• チームのビジョンを立てて、それに向かってリーダーが行動する。 つまりリーダーシップを発揮することでチーム力の強化に繋がるということが理解できる。

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• とくにありません。

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• 共感できることが多々あり、参考になりました。

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• チームマネジメントは大切ではあるが、メンバーによって違いがあるため、難しいと思う。今回の研修を踏まえて、いろいろと実践していきたい。

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• 例の題材に共感できなかった

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• メンバーへ具体的に伝えること、任せること、共有、常に声をかけることを気を付け言葉だけでなくイメージを持たせることも大切と感じました。