リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 今回は非常に聞きやすい状態が維持でき、内容も分かり易かった。

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• 現在の仕事を行っているメンバーは、チームで活動するにはレベルがまだまだ低く、仕事の進みにくさがある事を感じています。伝える為の手順をちゃんと行ったとしてもチームレベルが低いと仕事の成果やメンバーの成長に繋がらないので、コミュニケーションの場を作る事をまず行っていこうと思いました。

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• チームで業務を進める上でのリーダーの役割や進め方が具体的であって、とても勉強になった。

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• 組織とはチーム力とはを学びました。 同じベクトルで動くためにどう行動するかが悩むところですが、まずは考えを整理します。

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• 役割の具体化に関して、レベル1から4までの説明があり、進め方が具体的に理解できました。 レベル1：コミュニケーションの場を作る。 レベル2：お互いを理解する レベル3：チームの価値観を決める レベル4：ビジョンを伝える

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• ビジョンを持つこと、具体化して伝えることの重要性が分かった。

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• よく理解できた

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• まずは、自ら行動する、やってみる。それを共有して、メンバーにも課題を行ってもらう。 その繰り返しであり、ビジョンを共有する事の大切さを認識しました。

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• ビジョンを描くトレーニングを実践ワークシートを使って説明され、分かりやすかった。

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• チームを団結し成果を出すにはお互いの信頼関係が大切だと感じました。