リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 報連相はコミニケショーンの基本行動だと思います。 これからも心掛けて行動していきたいです。

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• 「違い」であって「間違い」ではない、ただ違いをそのまま受け入れていたら先には進まない、などが胸に刺さりました。

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• 今回チームマネジメントで学んだことは今後のプロジェクト運営に非常に役立つと感じ、目標設定と進捗管理の重要性を再認識しました。具体的な目標を設定し、定期的に進捗を確認することで、チーム全体が同じ方向に向かって進むことができ、プロジェクトの成功に寄与することができると考えています。 今回の研修を通じて得た知識を活かし、今後も中国での業務において、効果的なチームマネジメントを実践し、プロジェクトの成功に貢献していきたいと思います。

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• 特になし

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• 特に無し

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• 「対人影響力」という言葉が大変気に入りました。 良い影響力を与えている人ばかりではなく、悪い影響力で社内の空気を悪くしている社員も存在します。 良い影響力を与えている人がリーダーシップのある社員と認識しました。

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• ビジョン達成にはチーム力が欠かせないのでまとめるリーダーシップ力の重要性を感じた

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• マネジメントの役職ではないが、仕事をしていて、改善できればさらに成果が出せるだろうなと、感じることはたくさんあるので、より意識して業務に臨みたいと感じた

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• チームに仕事を任せることが出来ていなかったので任せてみたいと思いました。

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• まとめがあるのでとても分かりやすいです。