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リーダーシップトレーニング④:チームマネジメント

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  • 理解できました。
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  • 今回のワークは少々抽象的な内容だと感じた
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  • PDF形式ではなく、ワードなどの書き込み可能な形式が望ましい
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  • ビジョンの部分がはっきりないので、ワークが少し詰まってしまった。
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  • レベル1の状況からレベル2へ ゆっくり時間をかけてたいが、成果主義なところをどう理解してもらうか 悩みは尽きなくなる。
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  • イメージすることの大切さを感じた
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  • 単元毎に構成されていて、継続的に集中して研修に取り組めました。
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  • ビジョンはみるものという考えが新鮮でした
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  • チームの状態を把握して、適した行動を選ぶ…リーダーシップを語る場においては意外にも遵守されてないように思えます。リーダーシップ=問答無用で部下を引っ張っていくこと、の認識が世間では大部分を占めてるんだな、と思うようになりました。
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  • リーダーシップを継続的に行っていくことが必要だと思いました。
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