リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 同じく、字幕をつけて欲しかったです。

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• チームビジョンの重要性は認識出来ましたが、自分で描いたビジョンと上が考えるビジョンと必ず整合してなければならず、個々の集合体である自分の理想だけでは進めても意味のなさないものとなるので、スカッとはしない感じは残る。

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• 自分はリーダーでは無いので実感が湧かない部分もありますが、参考になりました。

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• 理解しやすかった。

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• リーダーシップを発揮してチームを向上させることに会社の発展もあると思います。頑張ります

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• 特になし

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• まずチームのレベルを把握する事。コミュ二ケーションを通じチームレベルの状況を把握し、目標と役割を決めチームの指標としてのビジョンを具体化し浸透させる。これは実際に行うには中々難しい事だと思いますが、そのプロセスは勉強になりました。

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• まだリーダーではないので、なんとなく想像はできた。

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• リーダーシップを発揮するのにビジョンが必要であることを学んだ。 具体的なビジョンを共有しつつ現状を的確に把握し、具体的な行動を 通じて真のリーダーシップが発揮される。 リーダーシップと言える

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• 個々の対応力を見極めビジョンを示すことによりベクトルを合わせることを意識しつつトレーニングを進めたいと感じました。