リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• マネジメントをする立場では現在ないのでワークは取り組みづらい点がありました。

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• 「ビジョン」というワードに対しての固さが和らいだ。 常にチームのビジョンをベースに業務に当たりたい。

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• チームとしての目標を掲げる事は大事な物と思います。 しかし、チーム皆がその目標に興味を持つかは別かと思います だた、会社員としての義務はその目標を達成する事と感じます。 講義の中で、一番共感したことは、したい事と、しなけらばならない事は別という所です。 給料をもらうにあたり、しなければならない事はあります、その上でしたい事をしていく事が大切なことだとメンバーが分かればチームの達成、個人の達成が会社に貢献すると思っております

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• ビジョンは会社のビジョン、本部のビジョンなど視点によって違うので難しかった

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• 同じく、字幕をつけて欲しかったです。

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• チームビジョンの重要性は認識出来ましたが、自分で描いたビジョンと上が考えるビジョンと必ず整合してなければならず、個々の集合体である自分の理想だけでは進めても意味のなさないものとなるので、スカッとはしない感じは残る。

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• 自分はリーダーでは無いので実感が湧かない部分もありますが、参考になりました。

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• 理解しやすかった。

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• リーダーシップを発揮してチームを向上させることに会社の発展もあると思います。頑張ります

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• 特になし