リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• ワークの作成が難しかったです。 リーダーシップは沢山の課題解決により形成されるものだと感じました。 経験とも言い換えられますが、困難な時ほどリーダーシップが発揮される瞬間だなと感じました。

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• わかっているようでわかっていなかったので勉強になった

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• レベルに応じた対応が必要との視点は欠けてました。

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• チーム形成のプロセスを４段階であらわしていたものが、自身の所属組織の現状を理解するうえで 非常に参考となった。また、段階をあげていくために必要な内容もわかりやすくすぐにでも実践していきたい

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• 考える機会が持ててよかった

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• 「リーダーシップ」と「マネジメント」が交錯する印象だった。組織運営、体制構築の点は参考になった。

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• 今はリーダから任されている業務があり、受ける立場であるが、今一度、リーダの思いや考えがある事を念頭におき、業務を行うようにする。自分もビジョン具現化に向けて考えをしっかり発信していくようにする。

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• 具体的な実践方法などが提示されていたので非常にわかりやすかった。

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• リーダーとしての対人影響力はもちろんのことですが、まずは、チームのレベルを把握して、そのレベルにそった行動をしないといけない。また、そのレベルを上げるためにチームのことを考えて（場）を作りチーム力を上げることが必要だと改めて感じました。

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• レベルを把握する、ここが自分には欠けていると感じました。