リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 価値観や目的の共有、レベルUPの行動など勉強になりました。

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• 役割分担として自分で全てやるのではなく適宜対応することは必要だと感じます。そのためにも具体的なビジョンを持って説明し浸透させていくことが大切だと感じました。

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• 自分自身だけでなくチーム全体の成果や成長、またその結果に対するコミュニケーションの取り方など考慮する分が多岐にわたり、リーダーの役割の重要性を実感いたしました。 仮に今のチームで自分がリーダーとなった場合どういう風に進めていくか考えることで、具体的なイメージでワークを進めることができました。

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• コースが進むにつれて難易度が上がってるような感じです。

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• ワークの作成が難しかったです。 リーダーシップは沢山の課題解決により形成されるものだと感じました。 経験とも言い換えられますが、困難な時ほどリーダーシップが発揮される瞬間だなと感じました。

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• わかっているようでわかっていなかったので勉強になった

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• レベルに応じた対応が必要との視点は欠けてました。

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• チーム形成のプロセスを４段階であらわしていたものが、自身の所属組織の現状を理解するうえで 非常に参考となった。また、段階をあげていくために必要な内容もわかりやすくすぐにでも実践していきたい

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• 考える機会が持ててよかった

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• 「リーダーシップ」と「マネジメント」が交錯する印象だった。組織運営、体制構築の点は参考になった。