リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 今はリーダから任されている業務があり、受ける立場であるが、今一度、リーダの思いや考えがある事を念頭におき、業務を行うようにする。自分もビジョン具現化に向けて考えをしっかり発信していくようにする。

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• 具体的な実践方法などが提示されていたので非常にわかりやすかった。

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• リーダーとしての対人影響力はもちろんのことですが、まずは、チームのレベルを把握して、そのレベルにそった行動をしないといけない。また、そのレベルを上げるためにチームのことを考えて（場）を作りチーム力を上げることが必要だと改めて感じました。

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• レベルを把握する、ここが自分には欠けていると感じました。

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• 具体的行動や具体的ビジョンの確実な正解がはっきりしないため難しさを感じた

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• 大変参考になりました。

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• チーム単位で動いているので、非常に参考になりました。

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• チームとの接し方を変えていこうと思います。

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• わかりやすい説明であった

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• 研修時間が長丁場だったが、自分を見つめ直すいい時間だった。　効率を優先しメンバーに対し指示が多かったが今後は、時間を取り一緒に考えメンバーが支持内容を確りと理解してからの行動を依頼しようと感じた。