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リーダーシップトレーニング④:チームマネジメント

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  • チームマネジメントにおいて、こうしたいという「ビジョン」と、こうすればできるという「具体策」を提示することが大事ということは、現在の業務を通じて強く痛感するところである。重要性を再認識できた。
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  • リーダーがチームをマネジメントするためには、具体的なビジョンを持ち、メンバーの役割を決め、時にはメンバーに業務を任せることで、成果を出すことを理解しました。
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  • 勉強になります。ありがとうございます。
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  • 見落としていた点、考えていなかった点を気が付き考えさせてくれる内容でした
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  • まずは実践してみます。
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  • 教材として目的を持ってやっているのでこのようになるのは当然ですが教材通りになっている為、淡々と聞いていても楽しくありません、鴨頭さん(講演員)みたいに話を面白くしてほしい
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  • 現状、チームに足りないことなどを考えるいい機会になりました。 どう行動に移すのか、どんなアプローチが適切なのか迄、 シュミレーション形式で分かればなお理解が深まるかと思いました。
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  • 曖昧になりやすいビジョンを持つという概念を可能な限り分かりやすく説明頂いたと感じた。
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  • ワークシートは直接入力できるようにexcelまたはwordで提供して頂きたい
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  • リーダーではなくチームを持っていないのでワークの内容が自分ごととして捉えにくい感じがしました。
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