リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• ビジョンをしっかり考えていきたいと思います。

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• Level1～4の説明が分かりやすかった。 早速今のチームの分析に使って（多分Level3）実践で学んだ改善方法を試したいと思う。

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• リーダーシップは行動を起こしチームのレベル、状況を把握する。メンバーに任せることも検討しチームのビジョンを具体化することを学びました。

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• ルーダーの行動、チームレベルの把握、役割の決定、任せる、ビジョンの具体化の重要性が理解できた。

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• 今後の業務に取り入れたい

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• 行動を起こす、役割やビジョンの具体化が大切と思いました。

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• 大変参考になりました。

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• チームを振り返り、レベルや目標を書き出すことで改めてチームを意識することができた。

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• リーダーとしてチームをマネージメントする行動や考え方を学ぶことができた。 コミュニケーションの場をとり、お互いを理解しチームの状況を把握しながら役割やビジョンを具体化して行動に起こす。

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• 状況をよく観察し役割を明確にし、全体のビジョンを持って行動する。