リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 考える機会がなかったのでいい時間になりました。

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• 具体的でよかった。普遍的な内容で自分の状況の棚卸しにも役立つと思うので何度も見返したい。

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• ビジョンという言葉はよく聞くものの、それが業務につなげ切れてないことを再認識し、意識して取り組んだり周囲に発信が必要と改めて感じました。 チームマネジメントにおけるリーダー以外のリーダーシップについても少し解説いただけたらよりありがたいと思いました。ありがとうございました。

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• チーム内の風通しを良くする為、ミーティング、案件説明など同じチームのメンバーと気軽に意見を述べることができる場を設けるよう心掛ける大切さの理解できて良かったです。

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• ビジョンをしっかり考えていきたいと思います。

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• Level1～4の説明が分かりやすかった。 早速今のチームの分析に使って（多分Level3）実践で学んだ改善方法を試したいと思う。

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• リーダーシップは行動を起こしチームのレベル、状況を把握する。メンバーに任せることも検討しチームのビジョンを具体化することを学びました。

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• ルーダーの行動、チームレベルの把握、役割の決定、任せる、ビジョンの具体化の重要性が理解できた。

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• 今後の業務に取り入れたい

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• 行動を起こす、役割やビジョンの具体化が大切と思いました。