リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 段階的な考え方、自身と周囲の認識を共有化させる意識づくりを学べた

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• リーダーシップの観点から、自分の欠点やどうしていいかわからない部分が明文化されることで、明確に理解できるようになった

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• 質問の5段階評価の「とても良い、良い、普通、悪い、とても悪い」は、選ぶことが難しくいつも「普通」になる。この評価は教材の良し悪しのことでしょうか。 受講側のことであれば、理解できたか、理解できないか、としていただけるとチェックしやすいと思う。

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• チームマネージメントについては従来の手法と共通するところが多く、それを平易な言葉で解説してもらうことで目的や手段などが改めて確認できたので参考になった。

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• 納期と品質どちらを重視するか等現実に思い当たる話もあり意識の組み立てる大切さが判りました。

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• 可もなく不可もなく

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• よくわかりました。

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• リーダーとしてやるべきことを順序を踏まえて整理すること、任せることも必要だと認識しました。

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• チームビルディングのキーワードを耳にする事はありました。具体的な対応や行動へ落とし込む事の重要性を学ぶ事か出来ました。

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• 勉強になりました。