リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 他者理解や伝え方のポイントが整理でき、とても参考になりました。 今後の業務で実践していきたいです。

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• リーダーシップは人を動かすこと、相手を知り相手の視点にたって筋道を立てて行動するのは奥が深く、とても大変な事と感じました。ワークの内容を日々活かしてトライアンドエラーで練習を行っていこうと思いました。

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• ワークシート相手の視点を埋めるのは難しかった。普段考えてない証です。仮説をたてて鍛えていきたいと思います。

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• 勉強になりました。実践に活かしていこうと思いました。

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• ありきたりの事を言っていると思った。

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• 勉強になりました

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• ビジネスにおけるコミュニケーションの目的は「人(相手)を動かすこと」であることを強く理解した。

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• 人を動かすコミュニケーション。 抽象的でもあるリーダーシップ論ではあるが、講義内容は明確な目的を持ち進行される内容であるため理解がし易いと非常に感じました。各ポイントにおけるワークも絶妙で、過去・現在・未来と時間軸での理解も捗った。特に印象に残った事は「未来」であり、人に語ることで自分の考えが醸成されるというところであった。自分自身の行動を振り返った時に、私は不言実行であると再認識する事ができた。これからは徐々に有言実行に変えていければとも考える。まとめの内容も一つ一つの課題が非常に奥が深くまた思考する量も多いともいえるが、これは絶えず意識をしておかなければいけない事柄であると痛感をした。

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• 人を動かすために、相手の期待・不安などを知り他者理解を深め、仮説を立てて話をするという事は勉強になりました。でも、どれだけ他者理解を深め、相手の事を知っていても、話し方・伝え方が悪かったら人を動かす事は難しいと思いました。そのための、仮説を立てるという事だとは思いますが、その仮説を立てる事が難しいなあと感じました。それだけ他者を動かすという事は難しい事だとも思います。

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• 日々業務で実践します。