リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• リーダーシップが上手くいかない事が多々あるので勉強になった。相手に合わせた理論を組み立てて伝えることが出来るように努力する。

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• 何かを伝えるとき、自分の意見だけではいけない。常に相手を意識することが大切なんだと思います。

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• 今後の業務の中で、コミュニケーション一つ一つ、よく考えていこうと思いました。

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• 相手に的確に物事を伝えることの難しさは日々痛感しております。 先輩や上司、協力会社の職長に簡潔に的確に伝えようと纏めていてもいざ話をするとあれ？ってなることが多々あったり、後輩にやって欲しい事を依頼するために説明しても説明不足だったのか分からずみたいな事もあるので、自分の纏め方、伝達方法が下手なのかと。 物事の本質を捉え、別の角度から見える纏め方があると思いますので、このトレーニングを基に自分なりの話の纏め方、話し方を見出せたら良いなと感じました。ありがとうございました。

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• 「期待・困りごと・知りたいこと」の3つの視点から相手を理解し、それに応じたメッセージを伝えることで、納得感のある対話ができることを実感した。今後はこの考え方を活かし、部下との信頼関係を築きながら、より効果的なリーダーシップを発揮していきたいと思います。

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• 実際は指示命令での言動が多く、そこまで相手を意識した行動は取っていないのが現状。

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• 日常の中でこの研修で学んだ視点(過去に学んではいたが)を有効に活用し､業務遂行に役立てたい

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• ﾘｰﾀﾞｰなので自分の論理だけでﾒﾝﾊﾞｰは賛同して動いてくれるような 思考が強かったように感じました。 相手を理解して、相手が知りたいことを明確に伝えるｽｷﾙを身につけます。

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• 人を動かすためのコミュニケーションの５つの視点を簡略してしまっている。

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• 他者への伝え方をよく考えて行わないとうまく伝わってくれない。 自分の考えの押し付けはせずに他者の意見も聞くように心掛ける。