リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすにも目的を持ち相手に分かりやすく伝える必要があると思い今後の営業活動に活かしていきたいです。

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• 特に指摘はございません。

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• 人を動かすコミュニケーションにも複数の視点があることが理解できた。 講座の５つの視点「相手に知らせたいことを明確にする」、「相手が知りたいことを伝える」、「相手が理解しやすいように表現する」、「相手の理解や納得を確認する」、「最終的に相手の行動を引き出す」の重要性を強く感じた。

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• 人を動かすために必要なことだと実感はしました。 必要以上のことをやらない文化の中でどう説明するかを考えて実践してみようと思いました。

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• リーダーシップとは個人の能力ではなく、相手を動かす事がリーダーシップっといった内容がわかり、よい勉強になった。

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• リーダーシップが上手くいかない事が多々あるので勉強になった。相手に合わせた理論を組み立てて伝えることが出来るように努力する。

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• 何かを伝えるとき、自分の意見だけではいけない。常に相手を意識することが大切なんだと思います。

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• 何かお願いしたいときこのような細かい想定に基づいて説明準備をすることが役に立つとわかった。

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• 今後の業務の中で、コミュニケーション一つ一つ、よく考えていこうと思いました。

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• 相手に的確に物事を伝えることの難しさは日々痛感しております。 先輩や上司、協力会社の職長に簡潔に的確に伝えようと纏めていてもいざ話をするとあれ？ってなることが多々あったり、後輩にやって欲しい事を依頼するために説明しても説明不足だったのか分からずみたいな事もあるので、自分の纏め方、伝達方法が下手なのかと。 物事の本質を捉え、別の角度から見える纏め方があると思いますので、このトレーニングを基に自分なりの話の纏め方、話し方を見出せたら良いなと感じました。ありがとうございました。