リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 重要ポイントが頭で分かっても継続して実行する事が自身の課題です。

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• 影響力を与える、考え方はわかりました。

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• 自分自身がこうしてほしいという意志だけでなく、相手がどう思っているか他者理解を深く読みとっての指導が大切と感じた。

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• 本コースを受講し、数十年前に学習した「ＴＱＣ（ＴＱＭ）」の手法・考え方役に立ち、理解しやすかった。 最近は自身が「困っていること、わからないこと自体がわからない」という社員もおり、苦慮するところです。

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• とてもわかりやすかったです。

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• 今回のコースを受講して孫氏の言葉が思い浮かびました。敵を知り己を知れば百戦殆うからず。敵を知らずして己を知れば、一勝一負す。敵を知らず己を知らざれば、戦うごとに必ず敗る。的外れかもしれませんがコーチングにも同様の考えがあるのではないかと思いながら学びました。

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• 相手に指示をするにも、一方的な考えを押し付けるのではなく、相手の気持ちを考える＝思いやりを持って発信していく事が大切であると感じさせられました。

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• 一つ一つに対して、具体的な例が挙げられていたのでわかりやすく理解しやすかったです。

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• 再認識と新たな気付きがありました。

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• 「リーダーシップ」というと難しそうに感じるが、内容としては「人に依頼をするとき、それを受けてやってもらうためには」というワークだったので普段やっていることだなぁと感じた。実際に「やってもらう」にはどんなポイントがあるかを改めて整理できてよかった。