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リーダーシップトレーニング③:人を動かすコミュニケーション

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  • とても分かりやすい説明でした
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  • 人を動かすためには相手の考えをよく理解し、仮説や動機付けをしっかり用意してから、指示を与えていくことがリーダーシップの難しさになると知れました。
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  • 具体的に自分がどうやって他人とコミュニケーションを図っているか、改めて振り返られた
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  • 人を動かすには動機づけが重要。 実際に動いたかの確認も重要。
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  • 自分視線の論理だけでは動かない、メリット価値以上に、課題不安を解消することが必要だと学びました。
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  • 難しいがためになった
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  • 人を動かすコミュニケーションについて学ぶことができました。
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  • 特にない
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  • 自分の論理が相手に当てはまるか、相手にメリットを伝えるという観点は参考になりました
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