リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすためには相手の考えをよく理解し、仮説や動機付けをしっかり用意してから、指示を与えていくことがリーダーシップの難しさになると知れました。

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• 人を動かすには動機づけが重要。 実際に動いたかの確認も重要。

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• 自分視線の論理だけでは動かない、メリット価値以上に、課題不安を解消することが必要だと学びました。

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• 難しいがためになった

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• 人を動かすコミュニケーションについて学ぶことができました。

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• 特にない

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• 自分の論理が相手に当てはまるか、相手にメリットを伝えるという観点は参考になりました

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• 参考になりました

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• 具体的でよかった

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• 指示だけでなく人を動かす事が大切と知りました。