リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすために必要なことだと実感はしました。 必要以上のことをやらない文化の中でどう説明するかを考えて実践してみようと思いました。

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• リーダーシップとは個人の能力ではなく、相手を動かす事がリーダーシップっといった内容がわかり、よい勉強になった。

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• リーダーシップが上手くいかない事が多々あるので勉強になった。相手に合わせた理論を組み立てて伝えることが出来るように努力する。

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• 「期待・困りごと・知りたいこと」の3つの視点から相手を理解し、それに応じたメッセージを伝えることで、納得感のある対話ができることを実感した。今後はこの考え方を活かし、部下との信頼関係を築きながら、より効果的なリーダーシップを発揮していきたいと思います。

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• 実際は指示命令での言動が多く、そこまで相手を意識した行動は取っていないのが現状。

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• 日常の中でこの研修で学んだ視点(過去に学んではいたが)を有効に活用し､業務遂行に役立てたい

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• ﾘｰﾀﾞｰなので自分の論理だけでﾒﾝﾊﾞｰは賛同して動いてくれるような 思考が強かったように感じました。 相手を理解して、相手が知りたいことを明確に伝えるｽｷﾙを身につけます。

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• 人を動かすためのコミュニケーションの５つの視点を簡略してしまっている。

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• 他者への伝え方をよく考えて行わないとうまく伝わってくれない。 自分の考えの押し付けはせずに他者の意見も聞くように心掛ける。

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• とくにありません。