リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• コミュニケーションの究極の目的は「相手を動かすこと」であり、伝えて理解してもらうでは不十分であることを再認識しました。

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• 本当の意味で相手目線で考えられているかどうかによって、結果も変わってくることが分かった。

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• 「人を動かすコミュニケーション」のテーマのワークの回答例としては現実味がなく、実業務への活かし方が見えない。

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• 業務に参考にさせて頂きます。

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• 人を動かすために相手の興味ある所を知ることが必要。自分よがりにならないようにする。 人が動かないと意味が無いことを痛感した。

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• リーダーシップとは人を動かせ人材であることは把握していたが、その伝達内容、方法を知ることができた。

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• 大変勉強になりました

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• 現在の問題点に対して、実施を検討しております

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• 他人に動いてもらうことについて、自分から考えた利益が他人の利益と必ずしもイコールとならない、他者の視点から考える事が大事。

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• 分かり易かった