リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすコミュニケーションとは伝達力、相手に通じる説明とはとても難しいことを改めて実感しました。このトレーニングを実践していきたいと思います。

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• 人を動かすには、課題、不安を解消することが大切だということがよくわかりました。

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• 特にありません

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• 相手の気持ちに寄り添うのは多種多様なのでとても難しいことだと思った

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• 自分と相手を深く考える

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• わかりやすい説明でした。

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• 人がどう受け取るのか、どういう状況なのかを考えて行動するようにしたいと思った

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• 自分の理論や価値観の押し付けでは相手は動かない。最もだと思いました。人の価値観はそれぞれで、不安に思うことや課題も人それぞれ。それをきちんと掘り下げて理解して寄り添わなければ部下のモチベーション、能力を引き出すことは出来ないなと改めて感じました。同時に普段からそういったことを話してもらえるようなコミュニケーションも大切だと実感しました。

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• 相手の視点に立って考えることは必要不可欠だがそれを踏まえたうえで相手に理解しやすいコミュニケーションをとることがビジネスでは重要だと思う

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• 相手に合わせた論理を組立てて伝えることの大切さ、人を動かすことのと難しさを学びました