リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

• ★★★★★

  ★★★★★
• 分かりやすかったです

• ★★★★★

  ★★★★★
• どうすれば相手に動いてもらえる意志を働きかけるか、参考になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 理解してもらうこと、同意が得られることがゴールになりがちなので注意しといきたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 部下に仕事を依頼する際の相手の気持ちをあまり考えたことがなかったので、今後は学んだことを活かしたいと思った

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人にお願いをするときに、どう言ったら快く引き受けてもらえるのか不安になることがありますが、このコースで言っていたように相手が持つであろう不安をどう解消するのかを明確にすることで、自分の不安も解消することができると思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人を動かすための”動機づけ”というのが非常に大切であることがわかった。すぐに実践したい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 他社理解を深める視点が大事だという内容が個人的に印象に残りました。何か支持を出したり、説明をする際にはこれまで情報を淡々と、感情的なところは極力含めずに伝えることをしていましたが、相手に動いてもらうために、その人の特徴や価値観、伝達後の反応を事前に想像することなどが大事と説明を受け、相手の気持ちになって物事を考えるという基本的なことがとても重要になってくることに気づきました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 相手に動いてもらうには「不安を取り除く」観点が重要、動かなかったら相手視点の不足、一回でダメでも改善して再トライ、等の指摘は今まで認識不足の点であり非常に参考になった。今後ぜひ活用したい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自分で相手に接する時に心掛けていることも出てきたが、なるほどと思う視点の話もありとても参考になった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人を動かすコミュニケーションとは伝達力、相手に通じる説明とはとても難しいことを改めて実感しました。このトレーニングを実践していきたいと思います。