リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手を動かして結果まで追いかけるという観点は非常に重要なため、継続的に実践していきたい

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• 相手の向き合い方を考えさせらました。

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• 今までで1番よかった 相手視点の大切さを学べました

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• 実際人を動かすのはとてもエネルギーを使います、その中で如何にあいての視点になれるかをもっと探求してゆきたいと思いました。

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• 非常に分かりやすい内容でした

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• 人を動かすためには、その対象者をよく見てその人が動きやすい環境を作る事が大切たと思いました。 いろいろやり方はありますが、対象者をその気にさせる（動機付け）がないと人はなかなか動かないという事を何度も繰り返し認識し、手を変え品を変えながらアプローチすることが大事であると感じました。

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• あくまでも自身の想像に留まる内容なので その後の相手への答え合わせや軌道修正方法が必要だと感じた

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• コミュニケーションの究極の目的は「相手を動かすこと」であり、伝えて理解してもらうでは不十分であることを再認識しました。

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• 本当の意味で相手目線で考えられているかどうかによって、結果も変わってくることが分かった。

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• 「人を動かすコミュニケーション」のテーマのワークの回答例としては現実味がなく、実業務への活かし方が見えない。