リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすための”動機づけ”というのが非常に大切であることがわかった。すぐに実践したい。

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• 自分で相手に接する時に心掛けていることも出てきたが、なるほどと思う視点の話もありとても参考になった。

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• 人を動かすには、課題、不安を解消することが大切だということがよくわかりました。

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• 特にありません

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• 相手の行動・思考を考えて、自分の要望だけではなく相手にとっての利益になる事を 伝えてることが大事だと学びました

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• すごく身近な感じがした。 自分は、意識してるけど、してない人がいるので、どうなるかよくわかった

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• 他者を理解すればするほど相手は期待して話す その分期待通りでは無い場合の失望感は倍で戻ってくる

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• 仮設をたてて予想し　相手の立場で物事を考えて理解するは、深いとおもいましたが、相手を動かすきっかけを見つけるのは、うわべだけの付き合いでは、難しいと感じてしまいました。

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• 相手の視点での考え方、伝わっていると思っても行動に表すまでに時間がかかり、自己満足だけで終わらないようにしようと思った

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• 単元毎に構成されていて、継続的に集中して研修に取り組めました。