リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 仮説を立てるトレーニングが大切だと思った

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• 人を動かすコミュニケーションを学びました。 人を動かすには、相手へ伝える事を明確して、相手の理解や納得を確認し相手の行動を引き出す事が必要です。 これからは、他社理解の視点を持ち、相手に合わせた論理を組み立て伝える様にいたします。

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• ある程度理解できた。

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• 自分に足りない部分がよく分かりました

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• 人を動かすことができなければコミュニケーションの役割を果たしたことにならないという講師の説明に大変感銘を受けました。現在、海外の現地法人社員と英語でコミュニケーションをしており、人を動かすコミュニケーションの大切さを改めて痛感致しました。

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• 相手の期待や不安については考えたことはあったが、興味という点では考えたことが無かった

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• 未来や目標のことを語るだけでは人は動かないので、いかに現状直面している課題にもフォーカスするかが大切であると学びました

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• リーダーシップは自分の中でどのように取っていったらよいのかが分からなかったため、とても勉強になりました。

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• これからに活かせそう

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• 今回のワークの解答・解説はもう少し具体的にしてほしかった