リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

• ★★★★★

  ★★★★★
• 直近で、メンバーにやってもらいたいことを説明した際、相手の行動をスムーズに促すことができず、 コミュニケーションあうまくいかなくなったことがあった。 今回の研修を受け、その時、完全に自分視点の論理になっていたことに気づいた。 仮説を立てることを日々の業務で繰り返し実践しようと思う。 また、うまくいかなかった時には要因分析をしようと思う。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人を動かすという言い方は好きではないが、 行動を起こす、起こしてもらう為、その伝達について理解した。 特に自分勝手にならず、他者理解が大切な点を学んだ。

• ★★★★★

  ★★★★★
• コース1・2よりも難しい内容でしたが大変、為になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 分かりやすい研修をご提供いただきありがとうございます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人を動かすには相手の知りたい事を伝えて、最終的に相手の行動を引き出すことが必要でそのためには状況の他者理解であったり期待する行動への動機づけが重要であるということが学べたのでこれからの自分のリーダーシップへの行動を考えながら進めていきたいと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人を動かすためにはメリットだけでなく不安や課題に思っている部分をいかに解消してあげるかが重要だということを再理解しました

• ★★★★★

  ★★★★★
• 相手視点から考えることは大事だとわかっていてもなかなか実践できていないので意識してやってみようと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• これまで行ってきたことが大体正しかった事が分かり、良かった

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• コミニケーションは自分にとって一番難しい課題です。