リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 基本的に普段自分で考え意識している事の反芻が多かったものの、改めて意識しながら普段の行動を一つ一つ見直してみる事で意外に出来ていなかったものが見えた。

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• 人を動かすのは、人それぞれいろんなタイプもあるので難しい。それぞれにあった動機付けを事前に考えてあげるというのは、おもしろい手法なので試してみたい。

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• 自分は人を動かす能力が足りていないと思っていたので勉強になりました。

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• 実践形式で、実際部下より聞かれることなど想像出来て非常に勉強になりました。

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• 伝える相手のレベルに合わせ、各人がイメージしやすい方法で主張ができるようになるという ことをわかりやすく理解できた。

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• 業務内で依頼した相手が動いてくれない、難色を示す場面が多いので 相手視点の理解・強化が必要と感じました。業務に役立ちそうです。

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• コミュニケーションをとる相手視点での思考・メリットなどは普段から意識していることなので、本コンテンツを通じてそれを再認識できた

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• 「相手視点の論理」が興味深かった

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• 日々人を動かすことに注力している中で 他者の考え方に目を向け切れていなかったことに気付きました。 受講によりさらに自身の成長に努めます

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• コミュニケーション方法（伝え方）によって依頼作業の作業度合が大幅に感じることは日々感じていたため、今回の内容は特に参考になりました