リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 自分の仕事に当てはめて考えることで、より理解が深まるので参考になる。

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• 相手を動かすために相手をよく知ることが鍵であり、思考・感情・行動を先読みすることが重要ということが理解できました。自分の気持ちを押し付けないようにしてきましたがそれたけでは不十分である。想像力を豊かに働かせることが必要ということが習得できました。ありがとうございました。

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• 常に相手がどう感じ取っているか気をつけていたものの、肝心などう動くのか？について再度重要性が認識できました。

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• 残念ながら今回のトレーニングについては共感を得ることができませんでした。最後のまとめに「リーダーシップは人を動かすこと」「相手の行動が変わらなければ意味が無い」と表記がありましたが、本当にそうでしょうか？陰で支えてくれるのも立派なリーダーだと感じますし、行動変容はもともと時間がかかるものだと思います。今回のテキストでは言葉や文章だけが先行し、誤解を招かないよう注意が必要だと思いました。人を動かすことに必要なのは「情熱」だと思っています。「誰をどうしたいか」というテロップが出てきましたが、この言葉を私は嫌悪します。

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• 他者理解を深める方法がわかりコミュニケーションをとる際に役立つと感じました。

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• 本コースを受講し、自身の過去のコミュニケーションを考えると、相手の視点になって考えていたつもりが、自身の主観が多く入っていたのではないかと再度考えさせられる内容でした。今後のコミュニケーションの際は本研修で学んだことを活かして他者とコミュニケーションを取れればと感じました。

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• 特に無い

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• 相手の立場に立って考えることがよく理解できました。

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• ドラマ仕立てで、人物が登場して具体的に良い例、悪い例が再現されているともっと深く理解することができると思います。

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• 相手を動かすには、他者理解、動機付けが重要であることが理解できました。 具体的には、相手が何を考えているか仮説を立て、相手の特徴、価値観、状況等を 理解し、動機付けを伝達することなので、これらを踏まえて実践していこうと思います。