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リーダーシップトレーニング③:人を動かすコミュニケーション

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  • 相手側に立つこと、特に不安点を把握できていないと他のコミュニケーションも疎かになると感じました。 深く関わる場合は特に必要だと感じました。
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  • 自分視点の思いを伝える事では伝わらないは理解していたが、実際に思い返して相手視点を考えると、もっとこう伝えれば良かったなど振り返ることができた。
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  • いかに相手に納得してもらうためにうまく話すのかをこれから気をつけていく
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  • リーダーシップにおいてコミュニケーション、相手の考えや行動を理解し、 相手が何を思っているかを知らなければならない。いろいろな状況や場面 において自身がどう行動しなければならないか深く考えさせられました。
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  • 特になし
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  • リーダーシップにはコミュニケーション能力や相手を観察できる洞察力が必要であることは理解できます。
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  • ワーク部分に工夫がほしい。一方向(視聴)のみでスキルを身につくとはいいがたい。
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  • 人を動かすコミュニケーションは相手を深く理解、想像する事において難しいですが 重要だと理解しました
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  • 相手を動かすことの重要性に改めて気づきました。 いかに相手が理解してもらえるかを念頭に対応することが必要だと感じました。
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  • 相手を動かすことの重要性、方法など勉強になる
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