リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすための要素を理解できた。仮説をたて行動し人を動かせなかった際に、分析して再度人を動かすことをあまりできていなかったので実践していきたいと思う。

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• リーダーシップは社内のみらなず、社外との交渉においても重要な事が理解できた。 相手が期待している本質を捉えられるよう、事前準備もしっかり行っていきたい。

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• 実践的な考え方をトレーニングするので大変勉強になりました。

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• 相手視点の重要さをよく理解できた。

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• 特にありません

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• 人を動かすには人を知ること。 よくわかりました

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• 普段なにげなく考えてやってはいることではあったが、書き出してみるなどすると難しいこともあった。 人を動かすというのは相手あってのことで、各自の考えなども異なるため難しいと痛感した。

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• ポジティブ要素の提出よりネガティブ要素の解消の方が重要というのは面白かった。

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• 伝え方は非常に難しいと日々思っているので 今後実践してみます。

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• 人を動かすためには、メリット・価値以上に課題・不安を解消することを優先するというポイントが刺さりました。メリットは自分にとってプラスのことで、人が気にするのは課題や不安、人の不安を取り除くメッセージ発信が必要ということを肝に銘じます。