リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手が動かない最大の原因は「不安感」というところが今後のコミュニケーションの中で役立てると思いました。相手の目線に立ち、背景を洞察し不安感をどれだけ取り除けるか、サポートできるかということを伝えることに多くの時間を割く。これを実践していきたいです。

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• この講義の内容は営業力にも直結する内容だと感じた。

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• ただ伝えるだけでなく、伝えたときの不安要素も考えるということが勉強になりました

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• 一つ一つの講義項目は当たり前の内容であったかもしれませんが、まとめて再認識させて頂ける機会となり良かった。

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• 非常にわかりやすい。

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• メリット提示、不安の払拭、必要な情報提供 相手に依頼する前に整理しようと思いました

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• 人を動かすための要素を理解できた。仮説をたて行動し人を動かせなかった際に、分析して再度人を動かすことをあまりできていなかったので実践していきたいと思う。

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• リーダーシップは社内のみらなず、社外との交渉においても重要な事が理解できた。 相手が期待している本質を捉えられるよう、事前準備もしっかり行っていきたい。

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• 実践的な考え方をトレーニングするので大変勉強になりました。

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• 相手視点の重要さをよく理解できた。