リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かす技術（＝事前に仮説を立て、話す内容を考える。） 単に相談に乗るだけではなく、具体的な内容を話すことで相手にも理解を得られるよう今後心がけたいと思いました。

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• リーダーシップ＝影響力であり、相手を動かして初めてリーダーシップが発揮できているというお話はまさにその通りと感じました。他者を動かすというのは他者想像力が非常に需要だと思います。

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• 特になし

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• わかりやすい内容だったかと思います。

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• コミュニケーションについて少しずつ学ぶことが出来ました。

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• 相手を動かすための具体的な方法論（相手視点を得るための仮説トレーニング）がわかり、勉強になりました。

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• 参考になるが、実践できるかどうか・・・

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• ここまで受講し思ったのは、やはり話が入ってこない。一定のペースで間があまりないのか、自分が理解する前にどんどんすすみ、正直わかりにくすぎた。相手にどう理解されるかが重要なことはもちろん理解したが、じゃあどうやってという部分がまったく理解できなかった。

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• 相手が動かない最大の原因は「不安感」というところが今後のコミュニケーションの中で役立てると思いました。相手の目線に立ち、背景を洞察し不安感をどれだけ取り除けるか、サポートできるかということを伝えることに多くの時間を割く。これを実践していきたいです。

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• この講義の内容は営業力にも直結する内容だと感じた。