リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• リーダーシップを発揮するというと肩肘張った表現に感じていたが、 相手に動いてもらえるような表現によるコミュニケーションによって 公私ともにスムーズかつ良好な人間関係を構築する基となることが理解でき有益だった。

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• ワークの内容が他の項目と似ており、仕事が忙しい中で全て実施するのが難しいと感じた。

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• 他社を深く考える、想定する必要性を強く感じました。

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• わかりやすい説明だった

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• 私の理解力が足りず、この説明ではまだ知識を得られてない気がしました。 コミュニケーション能力がないので、コミュニケーションについてまた別の説明も聞きたいなと思いました。

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• 相手の理解がないと人を動かすのは難しいし、動かした気にならないよう 注意しないといけないと思いました。

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• 本内容は、わかりやすく入ってきました。

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• 人を動かすためには？という観点で新しい発見ができました。

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• 簡潔でわかりやすい

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• 自分本位でなく、相手視点（他社理解）で物事を考えること。 考えるにあたっては事前に仮説を立てて考えること。 が勉強になりました。