リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手視点を考えて行動しているつもりでいるが、・期待している事・困っている事・知りたい事を書き出してみる行動はしていない。改めて書き出してみて、自分の中で整理ができ、伝えるべきメッセージを把握することができた。あーでもないこーでもないと余計になこと考えずにまとめることができると感じた。

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• 人を動かすための思考や行動について学ぶことができた。 自分の視点だけでなく相手の状況や視点を理解し、課題や不安を解消することを優先して伝えることが重要。

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• 相手に仕事をお願いする時は、相手の気持ちになりどう感じるか考えてから依頼しなければならない。

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• 同僚間における日々のコミュニケーションの大切さを学べました。

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• コミュニケーション/動機付けにより人を動かすことを理解しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• 「自分視点の論理では人は動かせない」・・・全くその通りだと感じました。

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• 事例や、シュミレーション等があるとわかりやすいです。 この伝え方はいけないや、仕事と違い、人に対する内容の為、 一度の失敗で関係性に影響を与えやすいので、もう少し、深く掘り下げていただけるとなお良いと感じました。

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• 繰り返しトレーニングをすることでスキルアップできる。という説明は、もっともと感じた。 相手への理解がなければ伝わらない。というコメントは全くその通りであると強く共感した。

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• ワークシートは直接入力できるようにexcelまたはwordで提供して頂きたい