リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手視点の論理を推測して考えるところがポイントだと思いました。 ダメでもあきらめず、人を動かせるようにしたいと思います。

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• 相手の理解度などを考慮して、説明や依頼をするというのは自然と実践していることだったので裏付けが取れたようで自信になった

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• 他のトレーニングと同じく実践形式なのが良い。

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• 何度か話している途中で噛んでしまっていたところがすこし気になりました。

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• リーダシップとは何かを具体的に知れる。 どのように相手へ行動させるのか、抽象的ではあるが、 理解できる。

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• 人を動かすコミニケーションの評価を学びました。

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• 相手の行動・期待・不安･興味について仮設を立てて動機付けした伝達が重要であることが認識できた。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• コミュニケーション/動機付けにより人を動かすことを理解しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。