リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• リーダシップとは何かを具体的に知れる。 どのように相手へ行動させるのか、抽象的ではあるが、 理解できる。

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• 人を動かすコミニケーションの評価を学びました。

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• 相手の行動・期待・不安･興味について仮設を立てて動機付けした伝達が重要であることが認識できた。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• コミュニケーションの目的は相手を動かすこと。その為に自己目的の明確化や他者理解、行動への動機づけが必要なことがわかりました。仮説を立て話す内容も考えることも重要と思いました。

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• 大変勉強になりました。

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• 相手視点を考えて行動しているつもりでいるが、・期待している事・困っている事・知りたい事を書き出してみる行動はしていない。改めて書き出してみて、自分の中で整理ができ、伝えるべきメッセージを把握することができた。あーでもないこーでもないと余計になこと考えずにまとめることができると感じた。

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• 人を動かすための思考や行動について学ぶことができた。 自分の視点だけでなく相手の状況や視点を理解し、課題や不安を解消することを優先して伝えることが重要。

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• 相手に仕事をお願いする時は、相手の気持ちになりどう感じるか考えてから依頼しなければならない。

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• 同僚間における日々のコミュニケーションの大切さを学べました。