リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手の行動・期待・不安･興味について仮設を立てて動機付けした伝達が重要であることが認識できた。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• コミュニケーション/動機付けにより人を動かすことを理解しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• 「自分視点の論理では人は動かせない」・・・全くその通りだと感じました。

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• 事例や、シュミレーション等があるとわかりやすいです。 この伝え方はいけないや、仕事と違い、人に対する内容の為、 一度の失敗で関係性に影響を与えやすいので、もう少し、深く掘り下げていただけるとなお良いと感じました。

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• 繰り返しトレーニングをすることでスキルアップできる。という説明は、もっともと感じた。 相手への理解がなければ伝わらない。というコメントは全くその通りであると強く共感した。

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• ワークシートは直接入力できるようにexcelまたはwordで提供して頂きたい

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• リーダーでなくても普段の業務に活かせそうなコンテンツだったと思います。 （メリットを提示するより不安や課題を解決する方が刺さる、など）

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• 相手側の視点・求めていること（期待していること、困っていること、知りたいこと）などを 事前想定したおき、コミュニケーションをすることが非常に重要である旨、再認識できました。