リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすコミニケーションの評価を学びました。

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• 相手の行動・期待・不安･興味について仮設を立てて動機付けした伝達が重要であることが認識できた。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• コミュニケーションの目的は相手を動かすこと。その為に自己目的の明確化や他者理解、行動への動機づけが必要なことがわかりました。仮説を立て話す内容も考えることも重要と思いました。

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• 相手視点を考えて行動しているつもりでいるが、・期待している事・困っている事・知りたい事を書き出してみる行動はしていない。改めて書き出してみて、自分の中で整理ができ、伝えるべきメッセージを把握することができた。あーでもないこーでもないと余計になこと考えずにまとめることができると感じた。

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• 同僚間における日々のコミュニケーションの大切さを学べました。

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• コミュニケーション/動機付けにより人を動かすことを理解しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• 「自分視点の論理では人は動かせない」・・・全くその通りだと感じました。

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• 事例や、シュミレーション等があるとわかりやすいです。 この伝え方はいけないや、仕事と違い、人に対する内容の為、 一度の失敗で関係性に影響を与えやすいので、もう少し、深く掘り下げていただけるとなお良いと感じました。