リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 自部署では自分が1番後輩のためワークシートの入力が難しかった。

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• 相手の不安や疑問を解決することが人を動かすことに繋がると理解できた。

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• 具体的に自身の現場の状況を考えなおすいい機会でした

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• 他者理解を意識して今後は行動できるようにしていきたいと感じた。

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• 相手の動かすのは難しいと改めて思う。

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• 「相手に求められていることを考える」ことが自分のメッセージを伝えるために大切なのだと学びました

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• 他者を理解する為には実際に一緒に仕事をしてみることと、それを踏まえた上で 数字に現れている部分を確認すること。ボトムアップが必要な事がある場合に 今日学んだことを活かしたい。

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• 最終的に人を動かすことがリーダーシップでは必要であり、何度でも断られた理由を考えて伝えることが重要だと感じた。

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• 相手を動かすための仮説と動機付けはやはり実践して相手の行動が変化しなければならないのは実感しました。

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• 人を動かす為の動機づけ、改めて重要だと思いました。