リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手視点に立って行動させるという論理は判りますが、実際に人を動かすのは難しく理論だけではどうにもならないと感じました。何度かトレーニングをしてから受講したほうがいいかも知れないと思いました。

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• 可もなく不可もなく

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• リーダーシップの意味が解りやすかったです。

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• 相手を動かすことは簡単ではない。相手の立場に立って色々考え、整理し、伝えないとただの依頼、命令で終ってしまう。

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• 動機付けの観点が重要である事を理解しました。最終的に人を動かす（行動してもらう）ことが自身の視点で欠けていたと考えます。

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• 勉強になりました。

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• 特になし

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• 相手は自身の論理に合わなければ動かないのという論理は自分に置き換えても納得できた。 自分の倫理が正しいのかという検証も大事であると感じた。

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• ワークシートはそのまま仕事に使える。

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• 人を動かすコミュニケーションの具体例を学びましたので、今後に生かします。