リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手を動かすことは簡単ではない。相手の立場に立って色々考え、整理し、伝えないとただの依頼、命令で終ってしまう。

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• 動機付けの観点が重要である事を理解しました。最終的に人を動かす（行動してもらう）ことが自身の視点で欠けていたと考えます。

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• 勉強になりました。

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• 特になし

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• 相手は自身の論理に合わなければ動かないのという論理は自分に置き換えても納得できた。 自分の倫理が正しいのかという検証も大事であると感じた。

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• ワークシートはそのまま仕事に使える。

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• 人を動かすコミュニケーションの具体例を学びましたので、今後に生かします。

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• このようなトレーニングは集団の中では必要なのかも知れないが もし実際に自分が対象だとしたら、どう考えるかは想像出来ない。

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• とても分かりやすかったです。

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• リーダーシップとは「人を動かすこと」とありますが、そのためにどうしたらいいのか？という意識をもてる内容が含まれており、今後の後進の指導に役立つ内容があり参考となりました。