リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手視点の理解が重要であることは異論無いが、この手法では部下が相手の場合に個々の事情と組織の事情との折り合いの付け方が難しいという印象を受けた。

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• コミュニケーションの大切さを改めて知ることができた。

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• 自分もそうですが、何か初めて仕事を始める時、始めてもらうときに相手が思っているであろう不安要素を取り除くということもリーダーの仕事という細かい所に気付くことができました。

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• 事前資料等が、先にダウンロードできるようにして頂きたいと思いました。

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• 相手視点に立って行動させるという論理は判りますが、実際に人を動かすのは難しく理論だけではどうにもならないと感じました。何度かトレーニングをしてから受講したほうがいいかも知れないと思いました。

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• 可もなく不可もなく

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• リーダーシップの意味が解りやすかったです。

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• 相手を動かすことは簡単ではない。相手の立場に立って色々考え、整理し、伝えないとただの依頼、命令で終ってしまう。

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• 動機付けの観点が重要である事を理解しました。最終的に人を動かす（行動してもらう）ことが自身の視点で欠けていたと考えます。

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• 勉強になりました。