リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすには、相手視点の仮説が大切だとよく分かりました。

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• 順序立てて考える事で、内容が理解しやすかった。

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• 上手く相手に伝えたことで満足せず、その後相手がどう動いたかで判断しなければならないという部分が印象に残りました。今後の業務、同僚とのコミュニケーションにおいて意識したいです。

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• 実際の業務を想像しながら、具体的にワークをすることができました。

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• 相手にnoと言われたら、そこで諦めるのではなくnoと言われた原因を分析して再度チャレンジすることが大切ということを知ったので、実践していきたいと思います。

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• 相手視点に立って物事を考えるのは容易ではないと感じた。

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• とてもわかりやすく納得のいく内容でした。

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• 他者の困っていることを踏まえつつ、何度も挑戦することがリーダーシップに繋がるという言葉が印象的でした。

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• 相手の不安要素を取り除くような説明、伝達がリーダーシップを発揮するために重要なことだとわかった。 説明が具体的で、重要なポイントがわかりやすくまとまっていて、視聴しやすかったです。

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• 他者に仕事をお願いする上で、自分視点のメリットが相手にとっても同じとは限らないという事は気をつけなければならないと思った。相手の立場になって考え、どういう不安があるのか汲み取った上で一緒に協力する姿勢を見せることが重要だと感じた。