リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 判りやすく、なるほどと感じる部分もおおかった。 本講習内容を今後念頭にいれて業務を行いたい。

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• 人を動かす為のコミュニケーションの方法の中で他社理解の重要性について認識することができました｡

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• 下記資料は不要だと思います。 Aircourseリーダーシップ③_2人を動かす伝達内容【実践ワークシート】 .pdf

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• 人を動かすのは難しいです。動きの悪い人に動いてもらう時と、動きの良い人に動いてもらう時でもこちらの発信手段が変わります。あらゆるシーンに対応できるよう日頃から柔軟な発想を心掛けます。

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• 人を動かすためのコミュニケーションの取り方が簡潔にまとめられ大変勉強になりました。

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• リーダーとして人を動かしていくときのポイントを再確認することができました。

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• 社内研修で課題に感じていた部分が、理解できた。

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• ワークにおいては実際の事例を文章でも設定が用意されているとよいと思った。 中堅社員と若手社員などで中堅社員から若手社員への依頼という場面において不足していた視点や項目など、同じ依頼の仕方でも不足していた視点や先にヒアリングしておいたほうがよかった点などのワークと解説があると腹落ちしやすいのかと思った。

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• リーダーシップについての大事なことがわかりやすく説明されていた

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• 相手を動かすためにどうするのか。自分視点の論理だけでは相手は動かない。非常に考えさせられる内容だったと思いました