リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 人を動かすには相手が感じている不安, 課題を取り除く必要がある事が分かりました。

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• 判りやすく、なるほどと感じる部分もおおかった。 本講習内容を今後念頭にいれて業務を行いたい。

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• 人を動かす為のコミュニケーションの方法の中で他社理解の重要性について認識することができました｡

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• 人を動かすためのコミュニケーションの取り方が簡潔にまとめられ大変勉強になりました。

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• リーダーとして人を動かしていくときのポイントを再確認することができました。

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• ワークにおいては実際の事例を文章でも設定が用意されているとよいと思った。 中堅社員と若手社員などで中堅社員から若手社員への依頼という場面において不足していた視点や項目など、同じ依頼の仕方でも不足していた視点や先にヒアリングしておいたほうがよかった点などのワークと解説があると腹落ちしやすいのかと思った。

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• リーダーシップについての大事なことがわかりやすく説明されていた

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• 相手を動かすためにどうするのか。自分視点の論理だけでは相手は動かない。非常に考えさせられる内容だったと思いました

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• 他者理解の重要性について学ぶ機会となって良かったとりあえず考えます。

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• 相手視点になることが大切だと知ったので今後の業務に活かしたい。