リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 他者理解で共感して、ソコからの解決策や代替え案というのを提示する事前準備が必要と思いました。

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• 人を動かすコミュニケーション5つの視点はは本当に参考になりました

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• 人は不安があるとその部分を解消したいが優先する特性を 理解して行く必要があると感じた

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• 挫折する事も多々有り、苦しんでいました。 試してみます。 有難う御座いました。

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• 具体的な例が欲しかった。

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• リーダーシップとは、相手を動かす事で、この目的の達成が重要。 人はメリットを感じると動きやすいが、課題や不安を解消してあげないと動かない。

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• 内容にメリハリがないため、単調的に淡々と進む。 視聴者側は飽きてしまい、上の空となる。

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• リーダーの役割として、相手側の立場、考え、気持ちを理解することの重要性を学んだ。 相手を揺り動かす言葉を、常日頃よりタイミングを見計らい伝達できるように努めていきたい。

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• 人を動かす方法とは非常に難易度が高いと感じているが、今回の内容は非常に分かりやすく実践してみたいと感じた。

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• コース内で触れていた、相手に伝えて終わりではなく、その後相手の行動につながったか、まで確認が必要である事はもっともだと思いました。