コミュニケーション講座（社内編）

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• 分かりやすくて良い時間になった。

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• わかりやすかった。

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• コミュニケーションを円滑にするためには相手のことを考えて行動することが大事だと改めてわかりました。

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• 相手の立場に立って、自分の中で今何を伝えるべきなのか何を質問するべきか明確にしてから実行したいと思います。

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• 改めて学び確認することが出来良かった。

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• 緊急のトラブルが発生し、対応方法を上司に相談したいが、上司が会議中、割り込むべきか、待つべきか。 このようなテストの内容について、もう少し前提の詳細がないと判断ができないのではないでしょうか。私の場合ですと、下記を考慮して結論を出したいと考えます。 トラブルの大小、上司の会議の重要度、上司の会議での役割、会議の残り時間、割り込み方（上司は携帯は持っているか、会議室に内線はあるか、いずれもNOの場合は会議室に入室する？）など よって前提の記載がないと回答は難しいと思いました。

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• 上司や取引先との向き合い方について、知る良い機会となりました。状況に応じての内容のため、一参考になりました。ありがとうございました。

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• 上司を悩ませないよう、学んだことを生かせていきたいです。

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• 上司の悩みの紹介が、全体的に上司サイドからのコミュニケーションが不足していることに起因しているものに見えました。この講座で紹介されていた内容を全て網羅すると、部下サイドの負担はかなり大きくなると思います(もちろんできるに越したことはないものばかりですが)。上司の悩みと同じように部下の悩みも同じレイヤーで取り扱い、双方の理解を相互に深めることが重要だと感じました。

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• 教科書的な内容となっており、前提となるコミュニケ―ションツールなど、設定も古いと感じる。