コミュニケーション講座（社内編）

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• 仕事を達成するための対上司への対策手順説明と感じます 仕事を進めるうえで必要なこととしたタテマエで、 部下（自身）と上司（会社）との溝を明確化して広げる事につながっている印象を受ける為、 コミュニケーション講座というより、できる部下を目指す処世術講座とした方が適切だと感じました。

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• 社会人になって間もない新入社員向けの内容と思います。

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• 講師の方の「コミュニケーション」の言い方が「こみゅにゅけーしょん」だったり、「こみにゅけーしょん」だったりとバラバラだったので、それが気になってしまい、講義の内容が頭に入って来なかった。

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• 教育の時間が長すぎず短すぎずで集中できた。

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• 自身と上司ではコミュニケーションに対する考えや求めているものが違う場合があると知り、上司と報連相をする際には言葉をまとめ、自分の意思がしっかり伝わるようにしたいと勉強になりました。

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• 連絡を電話でするかメールでするかの違いをこの動画で知れてよかったです。

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• 個人的に分かったつもりになっていたことが洗い出せてよかったです。

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• 説明のペースと時間がちょうどよかった

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• 最後にテストがあるので理解度を確認するのに良いと思いました。 ただ観て終わりにならないのが良いです。 一つ一つの動画が短くて、時間を区切って勉強するのにちょうどよかったです

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• 一部テストの内容が悪いと思いました。 前提として、ゲーム会社の社員が答える問題に対して営業職の上司・部下のやり取りが例になっているのはわかりにくいです。 また、上司と部下の信頼度の関係が明確でない状態の問題なので、正解が判断出来ないと思いました。 例えば、アンケートの締め日の問題は、信頼が高ければ2でも正解ですが、人によっては適当に期日を伸ばしているだけなので不正解になると思います。 不明点を絞って質問する、についても、具体的にどう「絞る」のかが記載されていないのでわからないです。 質問しないと今後困らない程度に「絞る」のか、不明なものが残るまま「絞る」のか書いてないので、この場合は上司の印象が悪くなったとしても、「全部質問する」が無難ではないかなと思います。