成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重

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• 参考になる内容だった。

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• 相手の話を聞く耳を今以上に持つように心掛けます。

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• 今回の研修（心理的安全性の高め方）について、非常に興味深く且つ一般社員よりも管理職・中間管理職・サブにこそ、当事者意識をもって研修に臨んで頂きたい。 現に、自己承認欲求の塊である冗長とどのように接していけばいいか対応に困っており、赤子を相手取る対応しているが、自分より高収入をひけらかす相手に対して非常にストレスの元となっている。

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• とてもよいです。

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• 意識して取り組めるよう実勢して行きます。

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• 傾聴について勉強になりました。

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• 内容が当たりまえすぎます

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• 基本的なことかと思いますが講義を受けて再度認識できました。

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• チームで成果を上げるには、チーム員の個人の尊重価値観の違いを認めることが大事であることを理解できた

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• 相手の個性の尊重する方法が学べた。