成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重

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• 関係作りが、相手の個性を受け入れる→相手の意見をなんでも受け入れる、という公式にならないよう、伝える方法が難しいです。

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• テキストにまとめてある内容よりも、講師の方の話されている内容が大事な部分が多いと感じました。もう少し、テキスト内容に反映してもらえるとありがたいです。

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• 都度都度アンケートがあっって、多すぎる

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• 傾聴のところで、聞く姿勢が悪かったことが多々あったと気付かされた。

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• 心理的安全性を高めるには、①上司やメンバーが個性を受容・尊重する　②傾聴や多様で広い世界があることを学ぶ　③1on1で仕事を離れた会話や自己紹介の機会をつくる（ロッカーに写真や座右の銘などを表示するなど）ことが重要なことを学習しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• 実践例が具体的でとてもわかりやすかったです。

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• とても、よくわかった。

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• 傾聴において、適切な反応を返す事が重要だと理解できた。

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• 傾聴について勉強になりました。 普段何気なく話をしている中で、あまり意識したことがないので今後意識したいと思います。