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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重
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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重
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234件中 71-80件目の評価を表示
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今後の業務に取り入れたいと思います。
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1on1の重要性とフリーアドレス化になっている企業が増えている状況のなか、自己紹介カードの活用は驚きでした。
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どうやって心理的安全性を作っていくかが知りたかったので為になりました。
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よく理解できました。
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相手の受容に関して、個性まで受け入れることの重要性が伝わりました。自分には無い考えだったので今後チャレンジしたいと思います。
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関係作りが、相手の個性を受け入れる→相手の意見をなんでも受け入れる、という公式にならないよう、伝える方法が難しいです。
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テキストにまとめてある内容よりも、講師の方の話されている内容が大事な部分が多いと感じました。もう少し、テキスト内容に反映してもらえるとありがたいです。
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都度都度アンケートがあっって、多すぎる
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傾聴のところで、聞く姿勢が悪かったことが多々あったと気付かされた。
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心理的安全性を高めるには、①上司やメンバーが個性を受容・尊重する ②傾聴や多様で広い世界があることを学ぶ ③1on1で仕事を離れた会話や自己紹介の機会をつくる(ロッカーに写真や座右の銘などを表示するなど)ことが重要なことを学習しました。
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