成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方②心理的安全性のメリット

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• 心理的安全性の高さが組織をどれほど良くするものなのか、理解できた気がします。

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• 鬱病の人間にとって、チームワークとはまったく理解し難いものである

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• 心の安全が保たれると個人にも組織にもメリットがあるとしれて良かったです。

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• 勉強になりました

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• 日本経済が３０年以上右肩下がりであることの原因の大きなもが分かった。経営者や管理職、首長のワンマンが多く部下は意見も言えない職場が多いから。

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• 個人にとっても組織にとっても安定安心という環境は非常にメリットのある事です。環境作りはひとりひとりが意識して作っていく必要があるのでこういうスタート時点から協力、チームワーク、協調などが必要だと感じました。

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• とくになし

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• どの企業も抱えている問題で、実際に実現できている企業は世界でもまだまだ少ないと思います。縦割り構造が基本の組織で教育を受けてきていると、こういったある意味、横に繋がる存在として対等な関係を構築して組織として成立させるには、一旦今の自分・生きてきた処世術のようなものを否定するような自己分析・自己理解・自己受容・他者理解と割と苦しい個人での振り返りに近いものが必要なので、それを実践できる人がどれくらいいるのか…と思いました。信用と信頼の違いを明確に答えられる人はどれくらいいるのでしょうね。

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• とても分かりやすかったです。

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• 今後の参考になりました。