成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方②心理的安全性のメリット

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• メンバーに否定せず聞いてもらえると安心感が沸いて自然体で自分の意見が発言でき、 アイディアを提案しようと思えたり、仕事のやりがいを感じることができます。

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• 心理的安全性を向上させることにより、個人・組織の意思決定や行動、コンテキストをより良いものに出来ることを再度学びました。

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• 内容が集約されていてわかりやすかったと思います。

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• 練習問題は少し難しかったが、 解き直しを行い復習できたのが非常に良いと感じた。

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• 心理的安全性の個人的なメリットとして、自然体でいられることはその職場の居心地が良いともとれると思うので、離職率の低下にもつながり、モチベーションも維持されていくのでパフォーマンスも高まることから全てが繋がっていくのだと思いました。

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• 職場環境はこのようになれば良いと思われる。 それをチームとして出来るかは、結局のところその職場環境を作る人々である。

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• 短くて合間に見れるので非常に良いと思います

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• 心理的安全性が高い状態のメリデメ、どうするべきか？のべき論しかなく、具体的なアクションやプロセス等の話に言及しない。とても表面転記な話で終わっている。これを学んでも心理的安全性の高い組織は生まれない。

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• アウトプットしやすい

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• 練習問題、これまでに幾度か、問題の正しいものを選択するか、誤ったものを選択するか？の問題自体を間違って不正解になり、今回も見直しをするとそうでした。コース内容は実例としてGoogle社のデータをもとに各事例説明があり、個人面、組織面でのメリットを学びました。