管理職のための1on1実践講座⑦「質問する」スキル

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• 分かりやすい

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• 今回のは非常にためになった

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• 部員とのコーチングで長々と話をしてしまう事があるので気を付けます

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• 質問の仕方によって部下の考えなどを引き出させる方法を学ぶことができました。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• 質問の仕方次第で話を引き出すことができると学ぶことができた。

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• ”質問のスキル”は、オープン・クエスチョンを活用し、部下の考えを引き出す。マインド（部下の思いを判断せずに受け止める、どうしたいのかを引き出す、ポジティブな面に焦点をあてる）を意識し、上司も部下も答えがない効果的な質問をする。認める・聴くスキルの延長で質問することで、部下が答えを生み出すことができることを学習しました。

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• 部下への質問スキルについて理解が進みました。

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• 効果的に「聴く」ための留意点がつかめた。

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• 気づいていないことに気づくには、社員の理想像（なりたい先輩社員含めて）やモデルを共有しているとスムーズかもしれない。